玩疯了，1000个不知道背后的故事

　　玩疯了的两位创始人写过童话，做过儿童节目，也做过地面少儿培训，在这过程中接触了大量4—12岁儿童，深知想象力和好奇心对孩子，乃至每个人成长的重要。

　　 在她们的眼里，“有趣”是一件可以创造的事情，在快乐中寻找创造力和想象力。出于对中国教育现状的深入了解，结合国外STEAM教育理念，开创了“玩疯了”这个真人实拍视频秀节目。在这个节目上，生活中的一切都成了“玩”的对象和道具，有趣是主题，创意是宗旨，有趣的创意让游戏充满了挑战性，让教育变成了一件有趣的事。

　　美国有一档从爷爷辈到孙子都耳熟能详的儿童节目《芝麻街》，英国常青藤少儿节目《蓝色彼得》已播放超过五十年。而中国的孩子，除了动画片，还有什么可以看？背后更深层次的原因，是动画片更能吸引孩子的注意力、变现更直接。

　　玩疯了抛开动画片领域，以真人实拍短视频杀入儿童早教市场，不得不说，是冒了极大的风险。

　　然而目前，这个带有鲜明特征的短视频在爱奇艺网站上收获了过亿的点击率，位于素质教育同类儿童视频的首位，全网视频网站播放量突破2.3亿。2016年它完成了全150期短视频的录制和播放，获得了微信号精准粉丝近3万；微博粉丝破10万；视频网站粉丝破10万等的劲爆成绩，全网发行至三十多个平台。

　　团队成员就是一群特别会玩，特别爱玩的大孩子，在这些人的眼中，拍摄这些“玩疯了”的视频不是一项枯燥无味的工作，而是一场紧张刺激的游戏。“玩疯了”制作团队旨在守护和发掘孩子们的好奇心和创造力，更让大人在陪孩子玩的过程中找到失落的亲子关系和童心，变成大人孩子都爱看、爱玩的视频秀。

　　成绩成为了动力也带来了压力，“玩疯了”视频得到越来越多孩子和家长的认可，也陆续有了一些合作机会和商家邀约，这个时候，一个纯兴趣组成的七人小组已经不能应付繁琐的工作，专业的商业合作模式也亟待建立。2016年，“玩疯了”迎来了它的第一笔天使投资——300万，投资方为阿里系的合一资本。

　　精心打造内容，总会有收获。目前，“玩疯了”教育短视频自媒体发行渠道越来越广，已投放至爱奇艺、腾讯、优酷、搜狐、乐视等三十个多个视频平台；再加上微信、头条号、微博，全网络立体式宣传和发行。定位清晰、垂直度极高，目标明确：要创造中国最受欢迎的亲子教育类视频品牌。在这基础上，玩疯了的盈利模式也越来越清晰。

　　玩疯了下一步的发展重点，包括与企业的商业植入和合作，以及自有商城的建立，完成从自媒体品牌到电子商务平台的搭建，团队在儿童品牌的创立和推广上具有相当丰富的资源和经验，能够形成线上线下的互动推广活动。

　　玩疯了的初心，是从玩开始，玩也得玩出水平。无论将来如何发展，初心不会变：挑战创意，挑战好奇心，做有趣的人，让全世界的人都活得更有趣。