爱亲母婴品牌形象全方位升级巩固行业领导者地位

导语：2014年伊始，爱亲母婴的品牌建设战役便已全面打响。在一系列发展路线中，其前进的脚步有迹可循：从官网升级、logo升级到Vi系统的升级与应用，爱亲仅用了不到半年的时间。然而这些突破性的升级在爱亲的整体发展战略中仅占一角，在未来拓深母婴行业、巩固领导者地位的路上，爱亲将做出更多促进企业发展的实质性举措。

如果说，2013年是爱亲母婴的“升级年”。那么，2014年便是爱亲推进升级的品牌建设年。从去年年末的官网升级、logo升级、Vi系统升级到今年年初孕育出全升级式企业型刊物，每一个步骤都凸显出爱亲母婴为巩固行业领导者地位而做出的长远战略。而这些对于爱亲母婴来说，仅仅是一个开始。深挖企业价值、实现品牌的全方位升级、打造母婴行业新局面，才是爱亲母婴发展规划中的重中之重。

用新形象深化企业内涵

据悉，在2013年，爱亲母婴经历了官网升级、logo升级直至Vi系统的全方位升级。新Vi系统的启用不但令爱亲母婴整体形象焕然一新，更对企业独有的特质与内涵做出诠释及深化。其定位精准、识别度高，既对自身品牌标志起到优化作用，又从一定程度彰显出行业内领军风范。短短几个月便行业内外传播开来，迅速为企业增添了附加值。

爱亲将升级后的Vi系统应用细化到企业的各个分支：办公区域的风格、员工职位牌、员工服装、加盟店店面设计、店面人员服装、纸杯、邀请函、广告形象等等。内部人员表示，2014年是爱亲母婴的快速发展年，也是爱亲品牌建设年。Vi系统全方位升级的顺利推进让爱亲在本年旗开得胜，公司将加大力度推动品牌建设，让母婴行业领导者在行业企业中起到表率作用。

爱亲母婴《品牌手册》封面

加大品牌推广力度，由内而外全面升级

据了解，爱亲母婴2014年的发展战略旨在加大品牌推广力度，促进品牌形象建设，实现由内而外的根本性升级。

为了更好的帮助加盟商，爱亲14年重新策划设计了包括品牌手册、加盟指南、运营手册及1+N产品手册等在内的品牌宣传品及经验总结，在企业整体实现全面升级的基础上打造完成，设计风格与内容构成同企业文化基本保持一致。几种手册分别从不同的角度与维度为行业内外呈现出立体化的爱亲母婴，旨在让外界能够在准确识别爱亲品牌标识的基础上再多一层认知与了解，也让行业内能够对爱亲母婴的品牌形象及企业内涵做出精准化定位。更重要的是便于加盟商对消费者进行同系列产品及专业知识的讲解与传达，为消费者带来便捷。

公司增设新媒体服务平台是爱亲母婴推进品牌建设的基础支持之一。官方微博、微信、APP等终端多元化服务为用户提供更多便利，让消费者了解爱亲母婴，也从根本上信任爱亲及其产品。值得一提的是，爱亲育儿官方微信不但每日为消费者提供行业资讯、母婴常识等专业性知识，还特别推出全国一体化会员制度，统一会员卡，方便消费者全店消费。

爱亲的实质性升级对媒体传播同样生成一系列连锁反应。官网、企业宣传，包括接受外部媒体采访，全部启用品牌新形象，树立升级新标杆。从视觉上与感官上加深人们对企业品牌的印象，对加盟商也起到推广与传播作用。

爱亲母婴升级后的Vi应用

服务升级，建立专业标准以扶持加盟商

爱亲母婴的升级也体现在服务上，而服务的升级化落实将在第一时间为加盟商带来福音。自爱亲学院成立以来，除了为加盟商传输升级后的专业知识与管理理念外，爱亲还有专业的一对一运营专家进行下店辅导，不但帮助加盟商解决经营中遇到的实际问题，还提出更多合理化运营建议。新Vi的启用让爱亲为新老加盟商提供与之相配的全新店面形象及统一的门店人员服装支持，让店面从里到外都焕然一新。

为了与品牌形象升级同步，爱亲母婴对产品体系也进行了升级，完善爱亲的产业供应链。爱亲旗下七大生产工厂将为市场提供具有多样化的自有产品，改善并突破原有的产品形象体系。从产品方面为加盟商打造一站式购物平台作支撑，为加盟商提供产品合理的搭配解决全案，力求实现人性化与智能化。

为让加盟商实现盈利最优化，爱亲还对支持政策进行升级，提供大牌产品的分期促销，满足不同消费者需求。另外，爱亲还改变线下门店ERP与线上ERP独立的局面，实现线上线下信息流、资金流、货品的打通。一方面可帮助加盟商线上掌握和管理庞大的顾客信息，另一方面可管理线下产品的全流通信息，全面提高企业物流仓储服务效力。

爱亲母婴的全方位升级标志着品牌形象在行业内树立一个新的里程碑。其不但传承并发展着企业自身的荣耀与理念，更从各个角度推进整个产业链的繁荣发展，为母婴行业打开新局面。不难看出，其已根据市场需求加快自身步伐，未来将有望做出更好的品牌建设和明细化管理，做专业化、系统化、长期化的领导者，最终成为中国母婴行业的品牌之王。